开复工动员！保增长，保贡献，保开工，保运行，保安全

会议指出，集团在2022年经受住了疫情等各方面的冲击和考验，全年工作总体平稳，收获了来之不易的成绩。2023年，各单位要收心聚力、鼓足干劲，深入贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神和市十三届二中全会、集团年度工作会精神，牢牢把握“稳中求进”的总基调，按照“保增长、保贡献、保开工、保运行、保安全”要求，全力冲刺一季度“开门红”，为确保完成全年目标任务打下坚实基础。

常永春强调，各单位要迅速进入工作状态，调动资源配置，形成生产氛围，确保实现一季度“开门红”。要充分做好全体员工的动员工作，形成紧张有序的工作氛围。要做好技术准备工作，加强资源整合力度，按复工计划层层分解任务、压实责任，采取多种有效措施保证劳务人员迅速安全返场，认真细致做好物资计划和准备工作，为复工复产提供人、材、物方面的强力支撑，同时通过集采协调各方资源、平衡物资价格，促进降本增效。要认真抓好安全生产工作，强化安全管理和红线意识，切实抓好新进场工人的安全教育培训工作，对危大工程的隐患排查要常抓不懈，持续提升安全管理水平。要以劳动竞赛为抓手，推动各单位、各项目早筹划、早安排、早行动，做好指标分解，做到产值天天有更新、月月有增长，确保实现一季度“开门红”目标。

樊军指出，此次会议既是一次动员会，也是一次收心会。开局就是决战、起步就要冲刺，当前正是全面铺开抓市场、抓生产的关键时刻，时间不等人，不进是退、慢进也是退，全体党员干部职工要有坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，迅速切换模式、进入工作状态，开足马力拼经济，纲举目张抓工作，市场为王抓营销，全力以赴抓复工，锚定全年发展目标，深入细致部署推进各方面工作。要有全局思维、长远眼光，抓谋划、抓基层、抓市场、抓帮扶、抓调研、抓干部，推动各个系统、各个层面的工作齐头并进。围绕实现一季度“开门红”目标，要坚持问题导向、结果导向，定计划、定目标、定措施，各单位“一把手”亲自督战，各部门加强检查督导，统筹京内京外，确保实现预期复工规模，用复工复产达产实效检验工作成色。各级工会要组织开展好一季度“开门红”专题劳动竞赛，形成比学赶帮超的良好氛围，激励广大党员干部职工以优异成绩迎接集团公司第三次党代会胜利召开。

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