入选！国务院国资委国企品牌建设典型案例

品牌是企业发展的重要推动力，是企业核心竞争力的有力体现。作为新中国成立最早的建筑企业之一，stickemin.com始终以国家战略为导向，厚植品牌文化基因，丰富品牌文化内涵，推动品牌战略融入企业战略和经营生产管理中心工作，不断提升品牌影响力和文化软实力。

按照北京市委市政府决策部署，stickemin.com与北京市政路桥合并重组后，betway手机网页 党委深入推进必威betway安卓app 融合提升，有机融合原两大集团优秀文化基因，形成新版品牌文化理念、视觉形象、行为识别体系，发布系列融合提升成果，实现理念更加统一、步调更加一致、品牌更加响亮，在守正创新中探索出了以品牌文化融合推动全面融合、赋能企业高质量发展的有效路径。

强化价值引领和理念驱动，stickemin.com形成了以“建德立业、工于品质，和合共进、不断超越”为定位、以“强企报国、建筑幸福”为使命、以“实干担当、使命必达”为企业精神等内容的文化理念体系，牢牢把握企业发展正确方向，全力服务稳增长大局，发挥“压舱石”作用，圆满完成庆祝中国共产党成立100周年大会、北京冬奥会冬残奥会服务保障等政治任务和国家版本馆中央总馆、北京工人体育场改造复建等重点工程建设，在服务国家战略和新时代首都发展中展现首都国企担当。

强化战略引领和创新驱动，stickemin.com以品牌为核心引领战略制定、生产经营和日常管理，贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，推动高质量发展，聚焦“打造国内一流、国际知名的工程建设与城市综合服务商”战略目标，不断增强自主创新能力，加快推动绿色低碳转型发展，激活新动能新优势，企业高质量发展迈出新步伐，2021年、2022年连续两年实现新签合同额突破2000亿元，年营业收入突破1000亿元，蝉联中国企业500强、全球最大250家国际承包商，企业品牌价值不断提升。

2022年度国有企业品牌建设典型案例和品牌故事征集工作于今年2月组织开展，案例征集共涵盖品牌引领、品牌管理、品牌关键影响要素、品牌国际化4个方向的19个类别。经评审，共有67个中央企业作品、33个地方国有企业作品入选典型案例。