合并！揭牌！

樊军强调，此次合并重组是集团公司按照“十四五”战略规划部署，经过反复研究，积极对接资本市场的具体行动，是进一步整合混凝土业务、聚集产业优势、推动高质量发展的战略部署，也是深化国企改革、建设国内一流企业的重要举措。一要高站位抓好落实，充分认识合并重组的重要战略意义。要进一步统一思想，加强顶层设计，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，教育引导干部职工切实把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来，以高度的使命感、责任感和扎实有效的举措，加快资本市场对接和业务整合工作一体推进，确保目标如期达成。二要高标准抓好统筹，把坚持高质量发展作为新时代的硬道理。要以此次合并重组为契机，做好前瞻性谋划，统筹区域市场布局，大力推动数字化转型，积极推进装配式建筑产业化，加快绿色建材产业园落地，向绿色化、智能化、高端化转型，实现发展和安全动态平衡、相得益彰。三要高质量抓好党建，坚持不懈把全面从严治党推向纵深。要锚定高质量发展目标，全面加强党的领导，积极推进党建工作与业务工作深度融合，坚定走好“科技+资本+产业”融合发展道路，团结带领广大干部职工凝心聚力，做有使命感的企业、做承接国家战略和社会责任的排头兵。

樊军强调，组建数智技术公司是集团践行“十四五”规划、推动数字化转型的有力行动。特别是在当前建筑业推广产业化、工业化、信息化、智能化、绿色化建造方式，新一代信息技术与建筑业深度融合的大趋势下，组建数智技术公司是适应时代发展的需要，也是集团践行新发展理念的重大举措。一要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，推动新公司稳健运行。要把“稳”作为改革发展的前提和基础，做好顶层设计，努力推动业务融合、文化融合、制度融合、队伍融合、党建融合，统筹做好新公司各项组建工作，用改革创新打开新局面。二要坚持高点定位，锚定战略不偏移，引领集团数字化转型与绿色低碳转型。要聚焦主责主业，坚持“成为行业的低碳、智慧技术发展引领者，成为政府、集团数字化、绿色化转型智库，成为城市运营集成服务商”定位，打造过硬的核心竞争力。要聚合首都优势资源，建立产学研用一体化机制，把科技成果转化为市场竞争力。三要坚持党的领导，以高质量党建引领高质量发展。要坚决落实全面从严治党主体责任，坚持党建工作与经营管理的目标同量化、考核同进行、结果同运用。要突出抓好人才强企，持续优化人才结构规模，打造能干事、用得好、留得住的人才队伍。要发扬斗争精神、提高斗争本领，一体推进“三不腐”，营造公平正义、守正创新、干事创业、风清气正、担当奉献、团结协作的良好风气。