樊军、路刚一行参观了总部集群办公区域供地现场、人才公寓重点户型样板间，听取了关于项目建设和成本控制情况的汇报。

路刚指出，旧宫人才公寓·总部集群项目要坚持“把好事办好”原则。一是把项目建设好。该项目是集团实施的投资、设计、施工、运营一体化项目，要从品质、安全、质量、成本等多个维度统筹考量，在压降成本的同时实现品质和功能的再提升，将其打造成为集团自有土地资产盘活的标杆项目。二是把房子使用好。要围绕人才住房需求、人才认定标准等工作开展集团内部摸底调研，充分发挥人才公寓在吸引、集聚、激励人才方面的作用。三是把拟进驻办公企业选好。结合集团战略发展、产业导入和资产运营等需求，加强统筹协调，明确办公场所产品定位，优选合适的企业进驻。

樊军强调，旧宫人才公寓·总部集群项目要以“经济、实用、美观、安全”为目标，参建各方要发挥“主人翁”精神，在保证安全的前提下，不断压降成本、优化设计，注重产品细节打磨，确保项目形象优质、功能实用。樊军要求，一是要结合北京市战略新兴产业布局和非首都功能疏解政策，明确项目主力客户目标，选择相匹配的企业入驻。要提前与属地政府做好工作对接，为拟入驻企业提供好政策“服务包”工作。二是要坚持“以人为本”，结合办公企业和人才公寓的需求，尽快研究制定人才公寓分配方案。要从集团骨干人才、青年员工角度换位思考，体现定价优惠，真正让居者有其屋，解决骨干人才、青年员工的后顾之忧。三是要聚焦“好房子”“品质工程”建设，进一步强化质量管控。要集成集团内部力量，为项目造好势、谋好局，为下一步企业进驻、优秀人才入住奠定基础。