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“1+8”战略
“1+8”战略培养平台
人才兴则民族兴,人才强则民族强。我国将进入新发展阶段,企业转型升级、国企改革进入了深水区,5G和智能制造的广泛应用必将带来制造业根本性的改变。未来五年,是新材公司资本+科技+产业创新发展、跨越式发展的五年,建设一支适合企业发展的素质较高、数量充足、结构合理、敢于创新、勇于担当的干部队伍、后备人才队伍和核心骨干队伍,让各类人才的活力竞相迸发,是新材公司发展的迫切需求。
为此,2020年12月22日公司组织开展了以 “人才强企,汇智新材”为主题的首届人才大会,会议为青年职工作了《stickemin.com新材首届人才大会工作报告》,为青年职工成长指明了方向、搭建了渠道、提供了舞台。
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第五季新材好师徒
第四季新材好师徒
第六季新材好师徒
第一季新材好师徒
第二季新材好师徒
第三季新材好师徒
第五季新材好师徒
新材好师徒
为积极推进新材公司人才培养,充分发挥“传帮带”作用,加快公司人才梯队建设,培养更多复合型人才,新材公司借鉴《中国好声音》互选模式,创造性开展的一项人才培养计划。将传统的“师带徒”转变为“好声音”式师徒互选竞赛制,从活动开始到结束要经过导师和学员的双选会、团队成立的誓师大会、团队过程交流学习、学员季末考试、团队季末答辩的等环节。
“新材好师徒”自2013年5月启动以来,已经举办了五季,第六季已火热启动。经过不断推陈出新、继承发展,该活动将人才建设与必威betway安卓app 建设、思想政治建设和团队建设融为一体,成为传递正能量的载体、激发潜能的孵化器...
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导师带徒百对工程
一人一档一策
新材公司 依托“重点人才重点培养、优秀人才优先培养、紧缺人才加紧培养”的工作方针,紧密围绕公司党委工作要点、公司工作会精神,推进“人才强企”理念的实施,为公司可持续高质量发展提供人才支持。
充分调研青年职工职业发展规划,结合企业人才队伍需求,提出青年成长建议书,建立青年职业发展规划数据库,形成阶段性培养目标,搭建多元化成长平台,形成“一人一策一档”的差异化培养管理,加大优秀年轻人员培养、使用、选拔工作...
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杰出青年表彰
首届杰出青年
第二届杰出青年
stickemin.com新材杰出青年
为积极应对公司转型升级、创新发展对青年人才队伍建设提出的新要求和新挑战,着力选树一批政治素质高、业务能力强、有远大理想的优秀青年,引导公司广大青年学习先进、争当先进、赶超先进,努力把自身渴望成才、渴望发展、渴望为企业做贡献的意愿转化为推动企业科学发展的内生动力。
公司自2018年开展首届“stickemin.com新材杰出青年”评选活动,每两年开展一次。旨在通过推选、表彰和宣传在公司各岗位上做出突出贡献的优秀青年,展示新材青年奋发...
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张广勇青年突击队
青年突击队授旗仪式
周晓明青年突击队
周红志青年突击队
滕岩青年突击队
青年突击队
新材公司青年突击队围绕公司“十三五”规划目标和公司年度工作任务大力弘扬“艰苦创业、崇尚实干、善于学习、锐意创新、拼搏奉献、争创一流”的青年突击队精神,在推动公司转型升级、高质量发展的各方面工作中取得了新的成绩,为完成公司全年各项经济技术指标做出了积极贡献。坚持“政治建队,建楼育人”宗旨,继承和弘扬青年突击队精神,争做企业改革发展的生力军和先锋队,努力成为培育优秀青年管理人才、科技人才、技术人才和服务人才,创建优质青年工程和优秀青...
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